Führung in der Tasche

Ab Montag bist du Führungskraft. Und wer zeigt dir, wie das geht? Meistens läuft es so: Du machst deinen Job gut, jemand fragt, ob du das Team übernehmen willst, und du sagst Ja. Ab dann geht es nicht mehr nur um deine Aufgaben, sondern um Menschen. Um schwierige Gespräche, Konflikte, volle Kalender und die Frage, wie du das alles schaffst, ohne dich aufzureiben.

»Führung in der Tasche« gibt dir 100 Werkzeuge, die du sofort ausprobieren kannst. ICH: den Rollenwechsel schaffen, Energie einteilen, klar entscheiden. DU: Menschen verstehen, Ziele klären, Feedback geben, schwierige Gespräche führen. WIR: psychologische Sicherheit aufbauen, Rollen klären, Konflikte lösen. DRUMHERUM: nach oben führen, mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten, hybrid führen, neue Leute gut an Bord holen.

Jedes Kapitel beginnt mit einer Szene aus dem Arbeitsalltag, stellt fünf Tools vor, die auf Forschung und bewährter Praxis beruhen, und endet mit drei Schritten für morgen. Für alle, die neu führen, und für alle, die es besser machen wollen.